Мысль стать членом UAPR у меня родилась давно. Мне очень нравились мероприятия UAPR, такие как Европейский PR Конгресс, PRavda Awards, UAPR Академия. Кроме работы в корпоративных коммуникациях, хотелось сделать что-то хорошее и для отрасли.
После вступления в Ассоциацию, я обсудил с Людмилой Кречмер идею нового обучающего проекта для ПР директоров, посвященного смежным дисциплинам. - "PR без границ"
У любого ПР директора есть "белые пятна" в опыте. Кто-то работал в B2B, кто-то B2C. Одни работали в продуктовых компаниях, другие- в компаниях, предоставляющих сервис. Кто-то не занимался ПР 1 лица, кто-то внутренними коммуникациями.
"PR без границ" - это закрытый клуб для опытных ПР практиков, которые уже получили все возможное академическое образование, мало уже что могут взять от CIPR, словом для руководителей функций. Это тусовка, где на встрече обсуждается взаимодействие с руководителями смежной функции, например GR или HR, для улучшения взаимодействия и обмена опытом. Все участники придерживаются Chatham House Rules - только так мы можем обеспечить свободное обсуждение и обмен мнениями.
Первые два заседания клуба имели успех. Руководитель службы маркетинговый коммуникаций крупной компании открыто высказал свои пожелания к ПРщикам, сказал где они больше должны помогать в продажах продукта. На встрече с GR директорами мы увидели инструменты из их арсенала в действии - лоббирование, работа с регуляторными органами, решение GR задач PR методами . Я был очень рад, то удалось переключиться с формата "презентация" к формату свободной дискуссии между практиками высокого уровня.
Каковы планы "PR без границ" после летних каникул? В сентябре состоится сразу два заседания с коллегами, находящимися на другой стороне "баррикад"
- HR директорами
- Инвестиционными директорами, Менеджерами по связям с инвесторами.
Следите за анонсами UAPR, и Вы узнаете, почему наша работа так важна для HR и Инвест-директоров!
понедельник, 18 июля 2011 г.
понедельник, 20 июня 2011 г.
PR в хай тек - первый год работы
Везет мне с отраслями в которых я работаю. Дипслужба, Фармацевтика, Авиация - и вот хай-тек.
Отрасли высоких технологий отличаются от традиционных отраслей промышленности наукоемкостью и динамичностью развития событий. PR в сфере хай-тек стремится нести абсолютно те же черты, что и отрасль высоких технологий – наукоемкость и динамичность.
Я ежедневно общаюсь с коллегами и внешними контактами, находящимися в других страх и даже на других континентах – в Силиконовой Долине, Техасе, Англии и России, где находятся офисы нашей компании. Выручает знание иностранных языков, преимущественно английского. Очень помогает в общении Скайп, но живые встречи с коллегами из других стран также важны, ведь PR – это диалог.
Коммуникации в сфере хай-тек точечные и адресные, в отличие от широких информационных рассылок, направленных на миллионы реципиентов, как например в сфере B2C. В большинстве сфер хай-тек, моими партнерами в диалоге будут немногочисленные отраслевые эксперты, часто являющиеся также влиятельными блоггерами. Поэтому никогда ранее я не был так заинтересован налаживать личные взаимоотношения с отраслевыми журналистами и экспертами – это реально критически важно для PR специалиста в хай теке. Например, если про твою небольшую компанию позитивно отозвались пять отраслевых блоггеров из Силиконовой Долины, то это фурор и большой успех!
Присутствие моей компании в ряде регионов мира дает возможность получать синергию в сфере информационного присутствия – часто новость, которая родилась, скажем в Остине, Техас или Израиле, бывает актуальна в Украине, поскольку часть компании находится здесь.
Знание отраслевых тонкостей очень важно в работе. Наша компания находится на стыке инвестиционного бизнеса и сферы высоких технологий. Журналистов деловых изданий интересует стратегия и результаты, журналистов ИТ изданий – технологии и продукты. Чтобы полноценно участвовать в диалоге с этими типами СМИ мы должны привлекать как инвестиционных, так и технологических экспертов из наших компаний. В противоположность этому, представители СМИ хотят часто слышать все новости и комментарии из уст первого лица холдинга.
Инвестиционный бизнес как бизнес B2B не такой динамичный и богатый новостными поводами, как, скажем телекоммуникации или авиация, однако если у нас есть новость, то это действительно НОВОСТЬ. Этот бизнес как никакой другой богат прорывными новиками, кардинально меняющими жизнь и быт людей.
Наукоемкость ПР заключается в том, что мы стремимся держать руку на пульсе нашего общения с целевыми аудиториями и регулярно проводим замеры восприятия о нашей компании. Результаты опроса экспертов – опытных отраслевых журналистов – помогают нам получить взгляд на себя со стороны и скорректировать свою деятельность.
Это мой первый пост – взгляд PR практика в этой сфере. Буду стараться регулярно знакомить Вас с изюминками мирового ПР в этой сфере!
Отрасли высоких технологий отличаются от традиционных отраслей промышленности наукоемкостью и динамичностью развития событий. PR в сфере хай-тек стремится нести абсолютно те же черты, что и отрасль высоких технологий – наукоемкость и динамичность.
Я ежедневно общаюсь с коллегами и внешними контактами, находящимися в других страх и даже на других континентах – в Силиконовой Долине, Техасе, Англии и России, где находятся офисы нашей компании. Выручает знание иностранных языков, преимущественно английского. Очень помогает в общении Скайп, но живые встречи с коллегами из других стран также важны, ведь PR – это диалог.
Коммуникации в сфере хай-тек точечные и адресные, в отличие от широких информационных рассылок, направленных на миллионы реципиентов, как например в сфере B2C. В большинстве сфер хай-тек, моими партнерами в диалоге будут немногочисленные отраслевые эксперты, часто являющиеся также влиятельными блоггерами. Поэтому никогда ранее я не был так заинтересован налаживать личные взаимоотношения с отраслевыми журналистами и экспертами – это реально критически важно для PR специалиста в хай теке. Например, если про твою небольшую компанию позитивно отозвались пять отраслевых блоггеров из Силиконовой Долины, то это фурор и большой успех!
Присутствие моей компании в ряде регионов мира дает возможность получать синергию в сфере информационного присутствия – часто новость, которая родилась, скажем в Остине, Техас или Израиле, бывает актуальна в Украине, поскольку часть компании находится здесь.
Знание отраслевых тонкостей очень важно в работе. Наша компания находится на стыке инвестиционного бизнеса и сферы высоких технологий. Журналистов деловых изданий интересует стратегия и результаты, журналистов ИТ изданий – технологии и продукты. Чтобы полноценно участвовать в диалоге с этими типами СМИ мы должны привлекать как инвестиционных, так и технологических экспертов из наших компаний. В противоположность этому, представители СМИ хотят часто слышать все новости и комментарии из уст первого лица холдинга.
Инвестиционный бизнес как бизнес B2B не такой динамичный и богатый новостными поводами, как, скажем телекоммуникации или авиация, однако если у нас есть новость, то это действительно НОВОСТЬ. Этот бизнес как никакой другой богат прорывными новиками, кардинально меняющими жизнь и быт людей.
Наукоемкость ПР заключается в том, что мы стремимся держать руку на пульсе нашего общения с целевыми аудиториями и регулярно проводим замеры восприятия о нашей компании. Результаты опроса экспертов – опытных отраслевых журналистов – помогают нам получить взгляд на себя со стороны и скорректировать свою деятельность.
Это мой первый пост – взгляд PR практика в этой сфере. Буду стараться регулярно знакомить Вас с изюминками мирового ПР в этой сфере!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
